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《一切显而易见》

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发表于 2016-7-24 05:21:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
書籍上傳
封面:
簡介: 《蒙娜丽莎》为什么会是世界上最负有盛名的画作?脸谱网为什么会在其他社交网站失败时获得成功?如果你认为这些问题的答案不过是一个常识性问题,那么请三思。

瓦茨引用最新的科研数据,结合大量历史事件与当代事例,向人们展示了常识性推理和历史是如何共同误导我们认为自己对人类行为世界理解得很透彻的,解释了人们为什么在预测、管理、操控社会与经济体系时往往会出错。他还指出,只有理解了常识会如何以及在何时误导我们,我们才不仅能了解现在,而且能规划未来。这不仅在科学和日常生活中,而且在政界、商界都有重要的启示意义。
語言: 中文
格式: pdf
作者: (美)邓肯·J·瓦茨(Duncan J.Watts)
目錄: 卷一 常识
第一章 常识的神话
常识
绝不平常
一些疑虑
常识的误用
泛滥的直觉
常识怎样挫败我们
第二章 有关思维的思考
决定,决定
常识和理性
思考大于想法
何为相关?
我们不思考我们认同的思维方式
第三章 大众智慧(与癫狂)
循环论证
微观—宏观问题
格兰诺维特的暴动模型
累积优势
实验社会学
第四章 特殊的人群
六度分隔理论
有影响力的人
偶然有影响力的人
推特网上的“普通的有影响力的人”
又一个循环论证
第五章 历史———变化无常的老师
历史不会重演
抽样偏差
通过臆测得出的原因
正在发生的历史不能讲述
只有当事情结束时才能算作“结局”
故事讲得最好的成了赢家
第六章 预测之梦
拉普拉斯妖
未来并不像过去
对预测对象的预测
黑天鹅与其他“事件”
从常识到非普通常识
卷二 非普通常识
第七章 精心的策划
我们能预测什么?
市场、大众与模型
不要信任何人,特别是你自己
未来冲击
战略悖论
战略的灵活性
从预测到做出反应
第八章 万物的量化
水桶测试、鲱鱼策略及众包策略
预测现在
不要只是量化,要实验
现场实验
局部知识的重要性
不要去“解决”:自助法
计划与常识
第九章 公平与正义
结局好的不一定都是好的
光环效应
才能与运气
马太效应
公司救星的神话
个人与社会
所得私有化与所失社会化
承受他人之负担
第十章 对人类的恰当研究
对物理学的嫉妒
对不可测量之物的测量
人以群分
混乱的问题
致 谢
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发表于 2016-8-1 21:23:28 | 显示全部楼层
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发表于 2016-8-23 11:42:45 | 显示全部楼层
感谢分享
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发表于 2016-8-23 23:10:27 | 显示全部楼层
谢谢分享
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发表于 2016-9-8 09:22:36 | 显示全部楼层
nice  这个板块的东西很有用啊
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匿名用户  发表于 1970-1-1 08:00:00
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发表于 2016-10-13 14:08:32 | 显示全部楼层
谢谢分享
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发表于 2016-10-23 21:00:40 | 显示全部楼层
谢谢分享
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发表于 2016-11-9 00:36:31 | 显示全部楼层
谢谢分享,看看
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发表于 2016-11-26 20:31:35 | 显示全部楼层
谢谢分享
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